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글로벌 경기 변동성, 외국인 자금 흐름 변화 등이 주가 방향성을 바꿀 수 있는 변수인데이러한게 삼성전자 실적 개선과 직결될 가능성이 높다는 분석을 내놓는 중– 증권사와 IB가 목표주가를 상향하고 있으며, 업황 개선이 주가에 선반영 중현재 삼성전자 주가는내 생각은노무라(해외IB), 133조4000억원3.밸류에이션 리레이팅 재개 여부가 핵심 포인트하지만 증권사들은 여전히 PER가 7~8배 수준에 머무르고 있다는 점을 근거로, 수익성 개선이 본격화될수록 밸류에이션 리레이팅 가능성이 있다는 평가도 있음- 특히 범용 D램과 낸드 가격이 2025년 4분기에 큰 폭으로 오른 점이 주목저평가인가현재 역사적 신고가임에도 불구하고#삼전시총692조- DRAM 가격은 2025년 4분기에 범용 D램 30~40% 상승, 서버용 D램 40~60% 상승이 추정KB증권, 약 97조원대 이상 전망최근 발표된 증권사들의 전망치를 종합하면 다음과 같음삼성전자는 실적 서프라이즈나온날 주가 오른적 별로 없음 로컬의 이야기가 세계적 보편성을 얻는 게 가능한 시대에 살고 있다. 하나의 콘텐츠가 국경을 넘어 공감을 만들고 영향력은 상상을 초월한다. 그런데 지역에서 문화예술을 바라보는 시각은 어느 시대에 머물러 있는가. 여전히 70, 80년대 경제개발 논리에서 벗어나지 못한 것은 아닌가 생각해본다. 우리는 성인지감수성, 인권감수성 교육을 통해 부족한 인식을 개선해 왔다. 그렇다면 문화예술은? 필자는 ‘문화예술인지감수성’이라는 말을 제안하고자 한다. 예술을 장식이나 시혜가 아니라 제작의 노동과 과정으로 이해하는 인식이다. 결과물만 보지 않고 문화예술이 인간의 삶에 미치는 긍정적 영향과 경제적 효과를 미래지향적으로 파악하는 방향이다. 현실에서는 예술이 ‘전시성 행사’의 동원 수단이 되곤 한다. 성과는 기사 노출, 화려한 건축, 축제 인파 같은 숫자로 환원된다. 예술은 ‘관광’의 하위로 배치되며 사람과 시간은 사라진다. 관광과의 결합이 부정적인 건 아니다. 문제는 ‘보여주기’가 ‘만들기’를 삼키면 제작 현장이 황폐해진다. 이런 수단적 문화예술 접근은 작품과 예술가를 소모시키고 지속가능성과 콘텐츠의 질에 영향을 줄 수밖에 없다. 격변의 인공지능(AI) 시대. 반복 업무가 줄어들수록 한 도시의 경쟁력은 ‘시설’이 아니라 ‘사람의 감각’에서 나온다. 문화예술은 파편화된 도시에서 시민의 언어를 확장하고 공동체의 관계에 품격을 더하는 필수적인 정신적 인프라다. 문화예술 콘텐츠는 그 도시의 정체성을 표현하고 유·무형의 경제 가치를 창조한다. 하루 행사가 아니라 다양한 문화예술 콘텐츠 제작의 일상화는 지역경제의 한 축으로 당당히 역할을 할 수 있다. 결국 중요한 것은 인식의 전환이다. 이는 특정 행정가나 정치인들만의 숙제가 아니다. 우리 지역 공동체 구성원 모두에게 문화예술인지감수성이 필요하다. 이것은 단순히 예술가의 창작 고통을 헤아리는 온정주의가 아니다. 문화예술이 시민의 삶을 풍요롭게 하는 것과 더불어 AI 시대에 도시의 생존을 결정지을 핵심 자산임을 자각하는 일이다. 예술적 노동이 그 가치에 걸맞은 사회적 대우와 존중을 받을 때 비로소 외부 지원에만 기대지 않는 건강하고 자생적인 문화예술 생태계가 구축될 수 있다. 이제 질문의 방향을 바꾸면 무엇을 더 지을지가 아니라 누가 어떤 시간표로 어디에서
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