스페인을 대표하는 작가 미겔 데 세르반테스(1547∼1616)가 1605년 출판한 소설 ‘돈키호테’(Don Quixote)는 세계 문학사에 있어 걸작으로 평가받는 고전 작품이다. 작품은 후대 문학가들에게 지대한 영향을 끼쳤을 뿐 아니라 음악가들에게까지 창작의 원천이 되었는데 오페라, 발레, 가곡 심지어 뮤지컬에 이르기까지 실로 다양한 장르의 음악 작품들로 재탄생되었다. 돈키호테를 소재로 한 몇몇의 음악 걸작 작품들을 들 수 있지만 그중 단 하나만을 꼽으라면 단연 리하르트 슈트라우스가 작곡한 교향시 ‘돈키호테 op 35’다. 클래식 음악 작곡가들 중엔 동명의 이름으로 사람들을 헷갈리게 하는 인물이 있는데 바로 슈트라우스다. 우선 요한 슈트라우스 1세(1804∼1849)와 그의 아들 요한 슈트라우스 2세(1825∼1899)는 오스트리아 빈 출신으로 각각 ‘왈츠의 아버지’와 ‘왈츠의 왕’이라는 별칭으로 추앙받는 ‘왈츠’의 대가들이다. 그리고 오늘 소개할 작품의 작곡가인 리하르트 슈트라우스(1864∼1949)는 독일 바이에른 출신으로 이름(리하르트)이 다르고 또 독일인이라는 것으로 쉽게 구별할 수 있다. 리하르트 슈트라우스는 구스타프 말러(1860∼1911)보다 네 살 어린 후기 낭만주의 대표적인 음악가로 특히 타의 추종을 불허하는 신기에 가까운 관현악법으로써 교향시 분야에 있어 최대의 업적을 남긴 독일 근대 음악의 거장이기도 하다. 슈트라우스가 교향시 ‘돈키호테’를 작곡한 해는 1897년으로 그의 나이 33세가 되던 해였다. 이 시기는 그가 음악가로서 최전성기를 맞이한 때로 그는 바로 한 해 전인 1896년에 오페라 ‘살로메’와 교향시 ‘차라투스트라는 이렇게 말했다’를 발표해 대성공을 거두며 거장의 반열에 오른 시기이기도 하다. “나는 한 자루의 빗자루도 음악으로 완벽하게 묘사할 수 있다”는 그의 공언처럼 1897년 슈트라우스는 고전 걸작인 ‘돈키호테’에 교향시란 형식의 옷을 입혀 음악작품으로 빚어낸 것이다. 교향시란 문학적인 내용이나 사건, 풍경 따위의 회화적인 내용을 자유로운 형식으로 표현한, 표제우리은행이 그간 깜깜이었던 고과평가를 직원 개개인에게 이달 처음으로 공개하면서 기대와 우려의 시선이 동시에 나온다. 사측이 내세운 성과 중심 조직문화 정착에 대체로 공감하는 분위기다. 하지만 내부갈등 등 위화감을조성할 수 있다는부정적인 평가도 나온다. 임종룡 우리금융회장의 인사실험이 성공할지 관심이 쏠린다.아울러 정진완 우리은행장도 인사관리 카드에서 학력 출신지를 삭제하도록 제도를 개편했다.과거 상업·한일은행 등 은행 내 파벌 청산기조가인사제도 개편 주된 배경이라는 게 금융권 중론이다.17일 금융권에 따르면 최근 우리은행은 직원 개인에 대한 인사평가 결과를 본인에게 처음으로 고지했다. 평가 점수는 S~D등급 (S, A, B, C, D)으로 나뉜다. S등급으로 갈수록 매우 우수한 성적을 받았다는 의미다. 이와 함께 부하직원의 상향평가, 동료직원의 수평평가 등 다면평가 결과도 공개했다.이는 지난해부터 새롭게 개편된 인사평가제도를 도입한데 따른 것이다. 올해부터는 작년 평가결과를 포함해 본인의 평가 점수를 확인할 수 있도록 제도를 개편했다. 그간 우리은행은 직원 개인에 대한 평가 결과를 본인에게 알리지 않았다.인사평가 공개, 반응은?우리은행은 인사평가 공개에 앞서 기존 인적 자원평가 체계를 '업적평가'와 '역량평가'로 이원화했다. 업적평가는 '계획-실행-점검(Plan-Do-See)'의 3단계 성과관리 체계를 적용해, 개인별 실적에 따른 공정한 평가를 지향한다. 역량평가는 직급별로 요구되는 핵심 역량과 은행이 중시하는 가치 기반 행동을 종합적으로 평가하는 방식이다. 평가의 객관성을 높이기 위해 행동지표는 예시 형태로 구체화해 제공했다.이번 제도 개편은 공정하고 투명한 인사평가 체계를 확립하고 성과 중심의 인사문화를 정착시키기 위한 조치다. 개인의 고과가 상급자로부터 어떻게, 어떤 기준으로 매겨지는지를 알 수 있도록 해 투명한 조직문화를 만들겠다는 것이다. 더불어 우리은행은 상급자와 중간 면담 및 코칭 절차를 신설하고 이의신청 제도도 도입했다. 상호 소통에 기반한 직원 역량 강화를 도모한다는 취지다.우리은행 관계자는 "기존에는 상사가 어떤 기준으로 평가했는지 알 길이 없었지만, 이제는 평가 항목과