콜백문자
김범석 쿠팡 의장. 〈사진=연합뉴스〉 김범석 쿠팡 의장이 핵심 경영진에게 '노동자 해고를 위한 조직을 구축하고, 의도적으로 욕설을 사용하고, 갈등을 의도적으로 증폭한다'는 내용의 경영 철학을 공유한 것으로 전해졌습니다. 22일 MBC에 따르면 2020년 3월 김 의장은 '승진을 위한 평가 체제'라는 제목의 쿠팡 내부 이메일을 핵심 경영진 모임인 '쿠팡 리더십 팀'에게 보냈습니다. 이메일에서 김 의장은 인사평가 기준으로 "결과를 가져올 수 있는 전시 상황의 지도자, 쿠팡 문화를 지키고 알릴 수 있는 지도자"를 제시했습니다. 이어 구체적으로 "참지 않는 지도자인지, 잘못된 행동을 참지 않고 공개적으로 처벌해 조직에게 강한 메시지를 전달할 수 있는지" 등을 나열했습니다. 김 의장이 언급한 '전시 상황의 지도자'에 대한 내용은 그가 앞서 보낸 또 다른 이메일에서도 확인할 수 있습니다. 김 의장은 2019년 1월 리더십 팀에게 보낸 이메일을 통해 한 실리콘밸리 투자자가 쓴 '평시 지도자 대 전시 지도자'라는 글을 공유했습니다. 해당 글은 '전시의 지도자상'에 대해 "해고를 위한 인사 조직을 구축한다. 때로 의도적으로 욕설을 쓴다. 정상적인 어조로 말하는 경우가 거의 없다. 완전히 무관용적이다. 갈등을 의도적으로 증폭한다. 의견 불일치를 용납하지 않는다" 등의 모습을 제시했습니다. 이 내용은 쿠팡에서 해고된 뒤 쿠팡과 소송 중인 미국인 전 임원이 내부 문건들을 법원에 제출하거나 언론에 제보하면서 외부에 알려졌습니다. 이 전직 임원은 "김 의장이 실제로 직원들에게 욕설했고, 기사화되기도 했지만 로비를 통해 기사를 삭제했다"고 주장했습니다. 김범석 쿠팡 의장. 〈사진=연합뉴스〉 김범석 쿠팡 의장이 핵심 경영진에게 '노동자 해고를 위한 조직을 구축하고, 의도적으로 욕설을 사용하고, 갈등을 의도적으로 증폭한다'는 내용의 경영 철학을 공유한 것으로 전해졌습니다. 22일 MBC에 따르면 2020년 3월 김 의장은 '승진을 위한 평가 체제'라는 제목의 쿠팡 내부 이메일을 핵심 경영진 모임인 '쿠팡 리더십 팀'에게 보냈습니다. 이메일에서 김 의장은 인사평가 기준으로 "결과를 가져올 수 있는 전시 상황의 지도자, 쿠팡 문화를 지키고 알릴 수 있는 지도자"를 제시했습니다. 이어 구체적으로 "참지 않는 지도자인지, 잘못된 행동을 참지 않고 공개적으로 처벌해 조직에게 강한 메시지를 전달할 수 있는지" 등을 나열했습니다. 김 의장이 언급한 '전시 상황의 지도자'에 대한 내용은 그가 앞서 보낸 또 다른 이메일에서도 확인할 수 있습니다. 김 의장은 2019년 1월 리더십 팀에게 보낸 이메일을 통해 한 실리콘밸리 투자자가 쓴 '평시 지도자 대 전시 지도자'라는 글을 공유했습니다. 해당 글은 '전시의 지도자상'에 대해 "해고를 위한 인사 조직을 구축한다. 때로 의도적으로 욕설을 쓴다. 정상적인 어조로 말하는 경우가 거의 없다. 완전히 무관용적이다. 갈등을 의도적으로 증폭한다. 의견 불일치를 용납하지 않는다" 등의 모습을 제시했습니다. 이 내용은 쿠팡에서 해고된 뒤 쿠팡과 소송 중인 미국인 전 임원이 내부 문건들을 법원에 제출하거나 언론에 제보하면서 외부에 알려졌습니다. 이 전직 임원은 "김 의장이 실제로 직원들에게 욕설했고, 기사화되기도 했지만 로비를 통해 기사를 삭제했다"고 주장했습니다.
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