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작성자 onion 작성일25-07-07 10:36 조회12회 댓글0건

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윤여원 콜마비앤에이치 대표/사진=콜마비앤에이치 오빠인 윤상현 콜마그룹 부회장과 경영권 갈등을 빚고 있는 윤여원 콜마비앤에이치 대표가 수년간의 실적 부진과 미래 전략 부재로 그룹 내 본연의 역할을 상실했다고 지적한 콜마홀딩스의 입장에 대해 반박하고 나섰다.앞서 콜마홀딩스는 지난 1일 콜마비앤에이치를 생명과학 전문기업으로 전면 리포지셔닝하면서 그룹 내 핵심 계열사로 재정비하겠다고 선언했다. 그룹은 그간 화장품·의약품·건강기능식품(이하 건기식) 등 3대 사업 분야로 성장해왔지만, 콜마비앤에이치의 경우 수년간의 실적 부진과 미래 전략 부재로 본연의 역할을 상실했다는 판단에서다. 콜마홀딩스 측은 최근 5년간 콜마비앤에이치의 영업이익과 영업이익률, 시가총액, 주가 등이 하락한 점을 근거로 내세웠다.이에 대해 콜마비앤에이치측은 매출을 근거 삼아 코로나19 이후 건강기능식품 시장 전반의 침체 속에서도 꾸준해 성장해왔다고 설명했다. 그러면서 "지난해에는 연결 기준 창사 이래 최대 매출액인 6156억원을 기록했다"며 "이는 윤 대표가 단독대표로 취임한 첫 해에 달성한 성과로 실적 부진을 이유로 퇴진을 요구하는 것은 사실관계를 심각하게 왜곡한 것"이라고 비판했다.콜마비앤에이치측은 또 "과거 2018~2021년 그룹 내 주요 사업인 화장품이 부진을 겪었지만 이를 책임지고 윤 부회장이 퇴진하라는 요구는 없었다"며 "경기에 민감한 소비재산업에서 하락 국면마다 경영진을 교체해야 한다면 어떤 경영진도 지속가능한 중장기 전략을 구축하기 어렵다"고 선을 그었다. 특히 그간 회사 경영은 완전히 독립적으로 이뤄진게 아니라 콜마홀딩스의 관리 하에 운영돼 왔다면서 콜마홀딩스가 윤 대표의 경영실패 사례로 언급한 콜마생활건강 역시 아버지인 윤동한 콜마그룹 회장과 윤 부회장이 승인하고 그룹의 사전조율 아래 시작된 사업이라고도 했다.콜마비앤에이치측은 아울러 "수년간 콜마홀딩스는 정기적인 대면 보고를 통해 주요 사업 전략과 의사결정에 깊이 관여해 왔다"며 "미래 성장동력 확보를 위한 다양한 신사업 제안과 투자 계획도 지주사 차원에서 대부분 반려돼 왔다"고 덧붙였다. 한편 윤 대표는 이날 "이번 경영권 분쟁으로 인해 사회적으로 많은 심려를 끼친 점에 대해 주주와 국민 여러분께 진심으로 사과드린다"며 "콜마비앤에이치의 지속적인 성장과 경영 안정화를 위해 흔들림없이 앞으로 나아가겠다 민일영 전 대법관은 40여년에 달하는 국내외 산행·트레킹 기록을 네 권의 저서로 펴낸 바 있다. 등산과 트레킹을 생업으로 하는 전문가들이 쓰는 산행기 혹은 트레킹 일지는 주말 산객들에게 '나도 도전해 보고 싶다'는 욕망을 불러일으킨다. 반면에 그런 글들은 고도로 전문적인 내용을 담고 있는 경우가 많아서 일반인들에게는 어떤 '벽'으로 다가오는 것도 사실이다.민일영 전 대법관(법무법인 세종 변호사)은 법조계에서 손꼽히는 등산 애호가로 알려져 있다. 그의 인생을 좀더 단순하게 정의한다면 그는 두 갈래 길을 걸어왔다고 말할 수 있다. 한쪽 길은 법조인, 다른 한쪽 길은 '산따라 길따라' 세상을 주유해 온 산꾼으로서의 삶이다. 그는 법조인으로서 바쁜 일과 속에서 40년 넘는 국내외 산행과 트레킹의 자취들을 네 권의 기록으로 남긴 바 있다. 자연을 한 번 보고 지나치는 대상이 아니라 알고 보듬고 기록하는 대상으로 여기는 법조인다운 꼼꼼함을 읽을 수 있는 이 방대한 저작물들은 산행과 트레킹의 세밀한 기록이면서 훌륭한 여행기이기도 하다. 히말라야 안나푸르나 토롱패스 가는 길 한 권도 아니고 네 권인데"법정 밖의 국내외 산과 들에서 보낸 내 삶의 기록이다. 마음 가는 대로 발길 닿는 대로 산따라 길따라 나라 안팎의 산천을 다니면서 보고 듣고 느낀 이야기를 담았다. 목적지가 정해지면 사전에 역사와 인문지리적인 지식을 공부한다. 그렇게 하면 같은 산도 다르게 보인다. 아는 만큼 더 잘 보이는 게 자연이다."산을 좋아하는 이유는"등산을 취미생활이라고 해야 할지 운동이라고 해야 할지 모르겠는데 분명한 건 다른 취미나 운동에 비해 스트레스를 받지 않고 즐길 수 있다는 점이다. 1등 하려고 애쓸 필요 없고, 상대방을 이기려고 기를 쓸 필요도 없다. 능력껏 겸손하게 산에 오르면 그걸로 충분하다. 업무적으로 산행은 많은 도움을 준다. 대개 사고가 유연한 사람이 일도 잘하는데 산에서 하루를 보내면 좋은 기운을 받고 그 기운으로 머리가 맑아져서 사건 기록도 더 잘 보인다. 법조계 일이 바쁘더라도 산행에 투자하는 시간을 아까워하지

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